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不動産事業とは？
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| 不動産経営の基本フレーム |
１．不動産事業の経営
不動産は自然的特性と人的特性を持ち固定的で硬直している
が、用途の可変性からは柔軟性があるといえる。この柔軟性を
発揮させることが不動産業の活性化になり、市場を拡大させる。
２．不動産の所有と経営の分離
不動産の権利は所有権に限らない。地上権、永小作権、地役
権、入会権などの用益物権。抵当権、質権、留置権、先取特
権などの担保物件。 |
| 不動産事業の分類 |
１．不動産賃貸業
貸事務所業、土地賃貸業、その他の不動産賃貸業
２．貸家業、貸間業
貸家業、貸間業
３．建売業、土地売買業
建売業、土地売買業
４．不動産代理業、仲介業
不動産代理業、仲介業
５．その他の不動産業
不動産管理業理業、他の不動産業
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不動産事業の形態
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１．売買（流通事業）
建売住宅分譲・マンション分譲・投資
２．開発（土地利用事業）
宅地造成、再開発、区画整理、ビル建築、ホテル経営
３．賃貸（流通事業、土地利用事業）
アパート、マンション賃貸、ビル賃貸、ショッピングセンター経営、その他
４．管理運営（土地信託方式）
メンテナンス、マンション管理、ビル管理、テナント募集・管理 |
不動産事業の根拠
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１．情報の流通不動産仲介業は固定的な不動産情報を流す。
２．最有効の用途開発業、建売業は土地を最適で有効に使用する。
３．賃貸業は両面に関連する。 |
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| 不動産事業の事例 |
土地の評価をさげて税の軽減を計る。
土地の登記上の表記を変更する。
土地の利用法の転換で利回りの良い運用資産に変える。
遊休地の土地の長期安定型で収益を考える。 |
